- La creciente demanda industrial expone desafíos en ejecución, integración y gestión en compañías que buscan capturar oportunidades
El avance del nearshoring ha consolidado a México como uno de los principales destinos de inversión industrial en la región, en un contexto de creciente reconfiguración de las cadenas globales de suministro.
De acuerdo con datos recientes, México se ha consolidado como el principal socio comercial de Estados Unidos, con un intercambio cercano a los 873 mil millones de dólares en 2025 y niveles récord de inversión extranjera directa de alrededor de 41 mil millones de dólares. En este contexto, la manufactura, que representa cerca del 22% del PIB, se posiciona como uno de los principales motores del nearshoring en el país.
“El desafío ya no está únicamente en captar inversión o expandir la producción, sino en sostener la operación con eficiencia y consistencia. La creciente demanda industrial está exponiendo limitaciones en procesos, infraestructura y gestión que impactan directamente en la capacidad de respuesta de las empresas”, afirma Ivaldo Pereira, Head de TOTVS México.
De acuerdo con McKinsey & Company, aunque la adopción tecnológica avanza rápidamente en las organizaciones, la capacidad de capturar valor a partir de estas iniciativas sigue siendo desigual, principalmente por desafíos en la ejecución, la integración y la transformación de procesos.
Esto se vuelve especialmente relevante en sectores productivos, donde la coordinación entre áreas, la visibilidad en tiempo real y la integración de sistemas son factores críticos para cumplir con plazos, optimizar costos y garantizar calidad.
En este escenario, la tecnología deja de ser un habilitador de crecimiento y pasa a ser un elemento central para ordenar la operación. La capacidad de integrar procesos, conectar datos y automatizar flujos de trabajo se vuelve determinante para capturar el valor de las oportunidades que genera el nearshoring.
En ese sentido, la generación de valor a partir de tecnología depende cada vez más de condiciones estructurales claras: contar con sistemas de gestión actualizados, operar en entornos cloud y disponer de datos organizados que permitan una toma de decisiones más precisa. “Muchas empresas están viendo que el nearshoring genera oportunidades, pero también exige un nivel de disciplina operativa que no siempre está resuelto. Sin una base de gestión integrada y visibilidad en tiempo real, es muy difícil escalar la operación y capturar ese valor de forma consistente”, añade el ejecutivo de TOTVS.
Más que una oportunidad aislada, el nearshoring está redefiniendo la forma en que las empresas en México deben operar: con mayor eficiencia, integración y capacidad de ejecución en un entorno cada vez más competitivo.
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